Opis
Celem kursu jest prezentacja metodyki Rational Unified Process. Kurs przedstawia zarówno strukturę RUP jak i podstawy praktycznego zastosowania tej metodyki w rzeczywistej organizacji. Metodyka RUP omawiana jest tutaj z punktu widzenia praktyków, a w szczególności kierowników projektów i wytwórców oprogramowania. Kurs podstawy metodyki Rational Unified Process ma na celu zmianę podejścia i typowych przyzwyczajeń wszystkich uczestników procesu wytwórczego. Ta zmiana podejścia i przyzwyczajeń uzyskiwana jest przez gruntowne szkolenie na temat nowoczesnego podejścia iteracyjnego, podziału procesu na dyscypliny oraz identyfikacji ról i produktów w projekcie. Słuchacze dowiadują się również, w jaki sposób realizować praktycznie zalecenia metodyki RUP, oraz w jaki sposób wykorzystać język UML w procesie wytwórczym. W trakcie kursu nacisk kładziony jest na praktyczne zastosowanie metodologii RUP i na zapobieganie częstemu błędowi, jakim jest nadmierna formalizacja procesu. Kurs dodatkowo umożliwia rozpoczęcie prac nad opracowaniem własnej metodyki, dostosowanej do specyfiki danej organizacji oraz na wykorzystanie istniejących, bazujących na RUP praktyk.
Poruszane tematy- Proces wytwórczy oprogramowania. Miejsce i znaczenie metodyki procesu wytwórczego w organizacji
- Czym jest Rational Unified Process
- Czym jest model dojrzałości organizacji i w jaki sposób RUP wpływa na osiągnięcie wysokiego poziomu dojrzałości
- Najlepsze praktyki wytwarzania oprogramowania
- Stuktura RUP i zarządzanie projektem realizowanym zgodnie z metodyką RUP
- Iteracyjne podejście do wytwarzania oprogramowania. Unikanie zagrożeń i eliminacja problemów związanych z podejściem klasyczny
- Problemy związane z zarządzaniem długoterminowymi projektami itaeracyjnymi. Zasady tworzenia harmonogramów długoterminowych
- Techniczne podstawy stosowania metodyki RUP
- Miejsce języka UML w RUP
- Zastosowanie analizy przypadków użycia w metodologi RUP. Sterowanie procesem iteracyjnym
- Ograniczenia notacji UML i zasady dokumentowania przypadków użycia
- Praktyka wdrażania metodyki RUP w organizacji
- Dostosowywanie poziomu formalizacji do typu i rozmiaru organizacji
- Metodyki pochodne
- Analiza rzeczywistych przypadków zastosowania RUP
Grupa docelowa - Kierownicy projektów informatycznych
- Inżynierowie procesu
- Analitycy, projektanci i architekci oprogramowania
- Programiści i testerzy
Czas trwania2 dni |